株式会社Avecコンサル
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経営戦略策定支援
企業の現状分析をもとに今後の方向性や目標、優先して取り組むべき課題を整理し、実行可能な経営戦略の策定を支援します。市場環境や競合状況、自社の強みを踏まえながら売上拡大・利益改善・事業成長につながる道筋を明確にします。
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財務改善支援
試算表や資金繰りの状況を確認しながら利益構造や支出内容、資金管理の課題を整理し、財務体質の改善を支援します。資金繰りの安定化、収益性の向上、金融機関からの評価向上を見据え、数字に基づいた具体的な改善策をご提案します。
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業務改善支援
日々の業務フローや現場運営の状況を確認、ムダ・非効率・属人化している業務を洗い出したうえで、改善策の立案と実行を支援します。業務の標準化や仕組みづくりを通じて生産性向上と継続的に改善できる体制づくりを進めます。
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創業支援
創業時に必要となる事業計画の整理、資金計画の作成、サービス設計、営業体制の構築などを総合的に支援します。創業前後の不安や課題に寄り添いながら事業を安定して立ち上げ、その後の成長につなげるための土台づくりをサポートします。
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ご利用の流れ(イメージ)
Step.1
お問い合わせ・セミナー参加
まずはお問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。 現在のお悩みやご相談内容を記載ください。
Step.2
ヒアリング(オンライン可)
お客様の事業内容、課題、目指したい方向性について詳しくお話を伺います。
Step.3
簡易調査(無料)
ヒアリング内容と決算書をもとに、現状を整理し、課題の本質を明確にしていきます。
Step.4
改善提案・ご契約
プロジェクト型契約・伴走支援など、状況に合わせた進め方をご案内します。
ご提案内容にご納得いただいたうえでご契約となり、具体的な支援を開始します。
Step.5
本調査・実行支援
簡易調査で見えた課題に対して深く追求する本調査を実施。並行して成果に向けて継続的に改善を行います。
Step.1
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よくあるご質問
実際の公開ページでは回答部分が閉じた状態で表示されます。
相談内容がまだ明確でなくても問い合わせできますか?
はい、可能です。課題がはっきり整理できていない段階でも問題ございません。
ヒアリングを通じて現状を整理し、必要な支援内容をご提案いたします。
支援内容はどのように決まりますか?
まずは現状や課題、目標を丁寧にヒアリングし簡易調査をしたうえで、支援内容を設計いたします。
画一的な方法ではなく、それぞれの会社に合ったオリジナルの改善方法をご提案することを大切にしています。
費用はどのように決まりますか?
費用については企業様の支援内容や関与具合などから決定いたします。
改善提案時に複数案ご用意させていただきます。
契約後はどこまで対応してもらえますか?
課題整理や改善提案だけでなく、実行支援や進捗確認まで対応いたします。
机上の提案にとどまらず、成果につながる実践的な支援を重視しています。
対応エリアはどこまでですか?
対面でのご相談に加え、オンラインでの打ち合わせにも対応しております。
地域を問わずご相談いただけますので、まずはお気軽にお問い合わせください。
相談内容は外部に漏れることはありますか?
お客様からお伺いした情報は、守秘義務を徹底し、適切に管理しております。
安心してご相談いただける体制(秘密保持契約書)を整えています。
どのタイミングで相談するのがベストですか?
経営に不安を感じたとき、新しい取り組みを始めたいとき、数字や業務の見直しをしたいときなど、どの段階でもご相談いただけます。
早めのご相談が、より良い改善につながることも多くあります。
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